全员人才理念：全员发现人才，全员培养人才，全员都是人才。
人才工作体系：坚持党管人才，加强集团党委对人才工作的总揽，建立由集团党委抓总，各分管领导抓条线人才队伍钢材，各分公司党组织抓本单位人才工作责任落实，两级管理部门、项目部加强协调、互动，形成上下贯通、同步发力的人才工作体系。
五支人才队伍：1.精准培育分公司经理队伍；2.重点培育青年人才队伍；3.精心培育科技人才队伍；4.精细培育项目管理队伍；5.集成培育工匠队伍。
人才生态环境：打通发展平台、薪酬待遇和人文环境等人才生态链上的各个瓶颈环节，搭建各类人才干事创业的舞台，塑造人才成长成才的优秀环境。
人才结构目标：年轻化、综合化、专业化、本土化。